Originea

De ce inovarea ține mai mult de metodă decât de magie

Un milkshake, un sandwich cu maiOneză și o formulă matematică. Așa am ajuns să înțeleg cum inoveză cele mai bune companii din lume.

Totul a început cu Clayton Christensen. Când echipa sa a investigat de ce nu creșteau vânzările de milkshake la McDonald's, au descoperit ceva neașteptat: aproape toate se vindeau dimineața, persoanelor care conduceau singure la serviciu. Nu cumpărau un milkshake pentru a savura o răsfăț — îl angajau pentru a face naveta mai puțin plictisitoare și a evita să ajungă înfămetați la o întâlnire de dimineață. Întriebarea s-a schimbat de la „cum îl facem mai gustos?” la „ce job încercă să facă clientul?”.

Bob Moesta, cel mai apropiat colaborator al lui Christensen, o spune altfel: nimeni nu angajează un sandwich cu maiOneză pentru că vrea un sandwich. Îl angajează pentru că are nevoie de ceva de mâncat care să nu-i murdărească costumul în timp ce conduce. Produsul este doar mijlocul. Job-ul este ceea ce contează.

Dar înțelegerea job-ului nu era suficientă — aveam nevoie să pot măsura. Acolo a intrat Tony Ulwick cu Outcome-Driven Innovation: o modalitate de a cuantifica ce rezultate contează cel mai mult pentru clienți și care sunt cel mai puțin satisfăcute. Inovarea s-a transformat íntr-un proces repetabil, nu într-un salt de credință.

Harvard Business School

Clayton Christensen

A formulat teoria JTBD: clienții nu cumpără produse, le „angajează” pentru a face progres. Unitatea de analiză este job-ul, nu segmentul demografic.

Re-Wired Group

Bob Moesta

A dezvoltat Switch Interview și demand-side sales: studiem ce „concediază” clientul înainte de a angaja ceva nou. Momentul schimbării dezvăluie totul.

Strategyn

Tony Ulwick

A creat Outcome-Driven Innovation: modul de a măsura și prioritiza job-urile cu date. A transformat inovarea într-un proces repetabil, nu un act de credință.

„Inovarea nu este un proces creativ care depinde de geniu sau noroc. Este un proces care poate fi sistematizat, măsurat și repetat cu consecvență.”

Tony Ulwick — Outcome-Driven Innovation

Aplicat de fondatori și companii precum

Basecamp · Intercom · Intuit · LinkedIn · Salesforce
Metodologia

JTBD și ODI: motorul iovării

Jobs To Be Done ne oferă „de ce”-ul clientului. Outcome-Driven Innovation ne spune „ce să îmbunătățim mai întâi”. Împreună formează cel mai riguros sistem pentru inovare cu scop.

1

Descoperă job-ul

Descopar progresul funcțional, emoțional și social pe care clientul vrea să îl atingă atunci când „angajează” produsul sau serviciul tău.

2

Cartografiază rezultatele

Identific toate rezultatele pe care clienții le folosesc pentru a măsura succesul în fiecare fază a job-ului, structurate cu framework-ul lui Ulwick.

3

Prioritizează cu ODI

Calculez scoruri de oportunitate și localizez rezultate cu importanță ridicată și satisfacție scăzută — acolo se află inovarea reală.

Vezi metoda completă
3×
mai mare probabilitate de succes în inovare cu ODI față de metodele tradiționale
Formula ODI
Importanță + max(I − S, 0)
Job-uri identificate
Funcțional · Emoțional · Social
Track record

Companiile mele

Companii fondate, conduse sau susținute de Toni Guitart Ventura.

2007 – 2022

DMS

Firmă de consultanță IT și inovare. Fondată și condusă timp de peste 20 de ani, focalizată pe transformarea digitală pentru întreprinderi mijlocii și mari.

Consultanță IT Transformare digitală
Achiționată de Soctic · 2022
2013 – 2020

Billage

B2B SaaS all-in-one pentru gestionarea IMM-urilor: facturare, CRM și managementul proiectelor. Una dintre primele platforme all-in-one de pe piața spaniolă.

SaaS B2B ERP/CRM IMM-uri
Achiționată de Oakley Capital · 2020
2022 – prezent

Plain

B2B SaaS pentru programarea schimburilor de lucru cu AI pentru echipele HR. Elimină Excel din gestionarea programelor și le redă managerilor timp în spitale, hoteluri, producție și retail.

SaaS B2B AI Co-fondator Investiție activă
Co-fondator & investitor · din 2022
Newsletter
50+
capitole publicate

Newsletter-ul de inovare al lui Toni Guitart

Fiecare capitol explorează un concept din JTBD, ODI, cerere latentă sau strategie de startup cu exemple reale și analize riguroase. Fără umpltură, doar substanță. Publicat pe LinkedIn.

Vezi newsletter-ul
Fondator

Toni Guitart Ventura

Director de Strategie de Produs la Cegid și antreprenor serial cu peste două decenii fondând și scalând companii de tehnologie. Prin Venturae, investete și ajută altele să navigheze complexitatea iovării cu metodologii solide.

Adept al ideilor lui Clayton Christensen, Anthony Ulwick și Bob Moesta, Toni a petrecut ani aplicând JTBD și ODI în proiecte reale și împartășindu-și lecțile într-un newsletter cu mii de cititori.

Conectează-te cu Toni
TG

Toni Guitart Ventura

Fondator · Venturae

Consultant în inovare specializat în JTBD și ODI. Investitor B2B SaaS. Autor al newsletter-ului de inovare pe LinkedIn.

2×
exit-uri ca fondator
50+
articole publicate
20+
ani în inovare

Pregătit să inovezi cu scop?

Fie că vrei să aplici JTBD și ODI în compania ta sau să explorezi oportunitați de investiții, hai să vorbim.