JTBD, ODI, Demand Side Sales, modelli mentali, bias cognitivi e leggi del prodotto. Ogni capitolo esplora un'idea con esempi reali e analisi rigorosa. Senza fumo. Pubblicata su LinkedIn.
C'è molto rumore intorno all'innovazione. Buzzword, framework di moda e consigli generici che non sopravvivono al primo contatto con la realtà. Questa newsletter nasce dalla frustrazione con quel rumore.
Ogni capitolo parte da un concetto concreto — un libro, un framework, un'esperienza reale — e lo sviluppa con la profondità che merita. I lettori sono dirigenti, fondatori e team di prodotto che vogliono capire davvero come funziona l'innovazione centrata sul cliente.
Il filo conduttore: Jobs To Be Done, ODI e Demand Side Sales come lenti per analizzare il mondo aziendale. Ma anche modelli mentali, bias cognitivi e leggi del comportamento come la Legge di Hick (più opzioni = più tempo di decisione) o la Legge di Brooks (aggiungere persone a un progetto in ritardo lo ritarda ulteriormente). Strumenti di pensiero per prendere decisioni migliori.
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